Редакция:
г. Новосибирск
Array ( [SECTION_META_TITLE] => Актуальные новости лесной промышленности | Mebelshik.biz [SECTION_META_DESCRIPTION] => Актуальные события сферы лесной промышленности и рынка мебели. Обзоры новых брендов и коллекций, а также свежих дизайнерских решений в мире мебелестроения. [ELEMENT_META_TITLE] => Работа фабрик — без заказов IKEA | Mebelshik.biz [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => )

Работа фабрик — без заказов IKEA

«Мебельные фабрики — партнеры IKEA — могут закрыться через три месяца. Компания локализовала в России более 50% производства мебели, снабжая более 20% рынка заказами. Сейчас фабрики, которые работали с мебельным гигантом, может спасти только чудо.
Уход IKEA сильно ударил по российскому рынку, сообщает Forbes. С приостановкой ее деятельности под угрозой закрытия оказалось около двух десятков фабрик, которые производили под шведского гиганта мебель для продажи на российском и зарубежном рынках», — пишет «Деловой квартал».

Так IKEA заморозила сотрудничество с «Асконой». «Без работы оказались 600 человек — сотрудники производства и логистический персонал. Часть сотрудников отправили в оплачиваемый отпуск или на другие проекты, некоторых — в простой с сокращением зарплаты на треть. В «Асконе» не раскрывают, скольким сотрудникам снизили зарплату, и как долго компания будет работать в таком режиме без увольнений», — сообщает Маша Цепелева, новостной редактор vc.ru.

Производство компании «Аскона» в Коврове — одно из градообразующих предприятий, увольнение такого числа сотрудников приведет к проблемам социального характера, поэтому компания, безусловно, старается сохранить рабочие места.

Сотрудничество компании с IKEA началось в 2003 году. В 2006 году шведская компания выделила «Асконе» 1 млн долларов как предоплату за продукцию, чтобы она имела возможность восстановить производство после серьезного пожара.

У производителя три фабрики — в Коврове, Владимире и в Новосибирске. В компании работают 8300 человек.


Антон Макаров, основатель интернет-магазина мебели Divan.ru, в интервью изданию «Деловой квартал» рассказал, что, по его мнению, компаниям, работавшим с ИКЕА, придется сильно перестроиться, чтобы начать сотрудничать с другими заказчиками:

«Притом, что наша фирма ориентируется на аутсорсинг, мы вынуждены делать сами более 70% своих моделей, и с каждым годом эта цифра только росла. С одной столичной мебельной компанией мы несколько месяцев вели переговоры о совместной разработке, но так и не смогли ее начать. Когда твой заказчик IKEA, рабочий может две недели делать один и тот же «локоть» для дивана. В ассортименте шведской компании 7–10 диванов, тогда как у нас — несколько сотен. Разумеется, менеджмент контрактных фабрик предпочитает регулярно делать одни и те же модели в большом количестве, а не браться за новые с непонятными перспективами. IKEA приучила всех к стабильности и отучила от гибкости».

Также Антон Макаров считает, что даже крупные и довольно известные фабрики не смогут выстроить свои продажи так, чтобы загрузить ресурсы, которые были заняты под IKEA:

«Несомненно, станет меньше средних и крупных игроков. Заниматься розницей получалось не у всех мебельных фабрик даже в тепличных, докризисных условиях. К примеру, в 2021 г. крупной компании «Алмаз» пришлось закрыть все, кроме партнерских магазинов мебели «Любимый дом», и вернуться к тому, что они умеют лучше всего, — производству. Большинство мебельных фабрик будет по-прежнему заниматься СТМ — созданием мебели под марками торговых сетей. Прежние объемы IKEA придется забивать заказами десятков брендов вроде Hoff, нашего Divan.ru, Moon, Lazurit и так далее. Для этого нужно сформировать отдел продаж, которого у многих на рынке, как ни странно, просто нет».

«IKEA занимала 20% российского рынка мебели при уровне локализации производства более 50%. Помимо четырех собственных фабрик, у IKEA в России было около двух десятков партнеров, которые производили для компании мебель. Например, на «Поволжском фанерно-мебельном комбинате» 900 сотрудников производили мебель более чем на 1 млрд руб., в том числе для отправки в страны Евросоюза. Одна из санкт-петербургских фабрик производила мягкую мебель исключительно для IKEA, и теперь у них 100%-ный простой. Другая мебельная компания из Гомеля тоже была на 100% заточена под IKEA и выполняла ее заказы для продажи сразу на нескольких рынках. Эта фабрика производила 20 тыс. диванов в неделю. Сейчас это огромное производство стоит», — сообщает «Деловой квартал».

Безусловно, каждая фабрика будет прилагать все усилия, чтобы выживать в ближайшие месяцы с надеждой на возвращение IKEA. Вопрос, как быстро вернется и вернется ли? Если нет, то дальнейшая судьба каждой фабрики зависит от многих факторов: доля IKEA в производстве, финансовые возможности компании, спрос на мебель и т. д.

«Фабрикам, целиком заточенным под IKEA, переориентироваться будет очень тяжело. По моим оценкам, через три-пять месяцев им нужно будет закрываться, если не произойдет чудо, и IKEA не вернется», — уверен Макаров.

«Говорят, сейчас новые девяностые, время возможностей. Я с этим не согласен. В девяностых у нас ничего не было, и новые компании распускались, как цветы. Теперь самые крупные игроки уходят, и если быть проворным, то какую-то долю у них можно позаимствовать. Но из-за стагнации спроса и ухудшения общей экономической ситуации это будет ненадолго», — добавляет Антон Макаров.

IKEA вложила в Россию не менее 4 млрд евро. Конечно, компания ждет возможности вернуться — пока магазины шведской компании закрыты до 31 мая.