Page 7 - Mebelshik_Yuga_2022_04_web
P. 7
ГОСТЬ НОМЕРА № 04_2022
Продолжит ли компания поддерживать со- ветственно, мы ожидаем прироста производства, про-
циальные проекты для сотрудников? даж, занятости. Предприятие, работающее с большей
Мое мнение — ничего не нужно отменять. В слу- загрузкой, — более динамичное и упругое, а значит,
чае, если ситуация будет чуть более напряженной, то более эффективное. Повышение эффективности при-
возможно мы некоторые программы либо сместим в водит к росту заработной платы, уверенности наших
календаре, либо чуть уменьшим их масштаб. сотрудников и их семей. «Ангстрем» всегда был ком-
панией для людей, поэтому я надеюсь, что совместно
«Ангстрем» наделен статусом системоо- с правительством мы станем поддержкой для россий-
бразующего предприятия. Что это значит ских семей.
для компании, какие перспективы сейчас от-
крывает? Какие советы вы хотели бы дать сотруд-
Если говорить простыми словами, это означает, никам «Ангстрем» в нынешней ситуации?
что страна переживает за развитие «Ангстрем» и за- Во-первых, анализируя то, что происходит сей-
интересована в том, чтобы поддерживать компанию. час, вспоминать то, что, я очень надеюсь, рассказы-
Такие переживания очень приятны для нас. Но не вали вам родители, бабушки и дедушки про послево-
стоит забывать, что это и большая ответственность енный, послереволюционный периоды. Это нужно,
для компании перед нашей страной. Компания в по- в первую очередь, для понимания, что всегда были
добных испытаниях должна не просто выстоять, но и периоды, когда сложнее, чем сейчас.
показать пример другим предприятиям, как это нуж-
но делать. Во-вторых, больше прислушиваться к людям с оп-
тимистичным настроем, позитивной энергетикой, чем
Экономические изменения зачастую пред- к людям с паническим настроем.
полагают появление «окна возможностей».
Какие проекты сейчас выходят в приоритет И, наконец, больше размышляйте о будущем.
для компании? Само мечтание, с моей точки зрения, облагораживает
Те потери, которые произошли за счет ухода человеческую душу.
ИКЕА (5% в объеме продаж «Ангстрем»), меньше,
чем тот рост, который оставшиеся в России предпри-
ятия, в том числе «Ангстрем», могут получить. Соот- Беседовала Марина Никоненко
5
