Page 8 - Mebelshik_Sibiri_2022_06_web
P. 8
ГОСТЬ НОМЕРА
ровать, начиная с более низкооплачиваемых катего- рост, который оставшиеся в России предприятия, в
рий. Мы в этом направлении работаем, первые реше- том числе «Ангстрем», могут получить. Соответствен-
ния приняты уже в марте, а правительство со своей но, мы ожидаем прироста производства, продаж,
стороны тоже разрабатывает определенные шаги. занятости. Предприятие, работающее с большей за-
грузкой, — более динамичное и упругое, а значит, бо-
Продолжит ли компания поддерживать соци- лее эффективное. Повышение эффективности при-
альные проекты для сотрудников? водит к росту заработной платы, уверенности наших
Мое мнение — ничего не нужно отменять. В слу- сотрудников и их семей. «Ангстрем» всегда был ком-
чае, если ситуация будет чуть более напряженной, то панией для людей, поэтому я надеюсь, что совместно
возможно мы некоторые программы либо сместим в с правительством мы станем поддержкой для рос-
календаре, либо чуть уменьшим их масштаб. сийских семей.
«Ангстрем» наделен статусом системообразу- Какие советы вы хотели бы дать сотрудникам
ющего предприятия. Что это значит для компа- «Ангстрем» в нынешней ситуации?
нии, какие перспективы сейчас открывает? Во-первых, анализируя то, что происходит сейчас,
Если говорить простыми словами, это означает, вспоминать то, что, я очень надеюсь, рассказывали
что страна переживает за развитие «Ангстрем» и за- вам родители, бабушки и дедушки про послевоенный,
интересована в том, чтобы поддерживать компанию. послереволюционный периоды. Это нужно, в первую
Такие переживания очень приятны для нас. Но не сто- очередь, для понимания, что всегда были периоды,
ит забывать, что это и большая ответственность для когда сложнее, чем сейчас.
компании перед нашей страной. Компания в подоб-
ных испытаниях должна не просто выстоять, но и по- Во-вторых, больше прислушиваться к людям с
казать пример другим предприятиям, как это нужно оптимистичным настроем, позитивной энергетикой,
делать. чем к людям с паническим настроем.
Экономические изменения зачастую предпо- И, наконец, больше размышляйте о будущем.
лагают появление «окна возможностей». Какие Само мечтание, с моей точки зрения, облагоражива-
проекты сейчас выходят в приоритет для компа- ет человеческую душу.
нии?
Те потери, которые произошли за счет ухода ИКЕА Беседовала Марина Никоненко
(5% в объеме продаж «Ангстрем»), меньше, чем тот
6 МЕБЕЛЬЩИК СИБИРИ №06 (325)_2022 ____________________ WWW.MEBELSHIK.BIZ ____________________ MEBEL@X1.RU
