Редакция:
г. Новосибирск

Häfele: Мы готовы ко второму столетию — преемственность и инновации

Дата публикации: 14.11.2022 Количество просмотров: 53

Международная группа компаний Häfele в свой 100­летний юбилей принимает принципиально новое кадровое решение. После 20­ти лет работы во главе инновационной компании, специализирующейся на производстве мебельной и строительной фурнитуры, электронных систем контроля доступа и светодиодного освещения, её генеральный директор, г­жа Сибилле Тирер передает руководство компанией 45­летнему исполнительному директору г­ну Грегору Рикена.

Тем самым группа компаний Häfele использует свой 100-летний юбилей не только для того, чтобы вспомнить о достигнутом, но и для того, чтобы представить свою новую позицию под девизом «Готовность к будущему».

«С уверенностью можно сказать, что этим изменением в руководстве мы подчеркиваем наш переход в следующее столетие H ä fele, — говорит уходящий директор компании. — Речь идет не о том, чтобы делать всё как раньше, а о том, чтобы развивать отрасль дальше, оставаясь верным своему жизненному девизу "Стоять на месте — значит идти назад"».

Г-жа Сибилле Тирер остаётся председателем совета директоров. Таким образом, её голос будет также учитываться в будущих решениях группы компаний. Происходящие изменения осуществляются семьями акционеров в соответствии с хорошо подготовленным планом и будут завершены к 1 января 2023 года.

Данное назначение будет органично интегрировано с другими мероприятиями, направленными на достижение плавного перехода к следующим 100 годам в истории Häfele. Среди них — произошедшее в 2020 году изменение юридического статуса компании на европейскую с новым обозначением SE в ее наименовании, а также последовавшая за этим трансформация структуры управления, которая сопровождалась международной реорганизацией с созданием регионов.

Определение перспективного курса

В настоящее время взят курс на будущее, который позволит открыть следующую главу в истории успеха компании Häfele: назначив г-на Грегора Рикена пятым директором компании в истории Häfele, компания продолжит развивать положительный опыт прошлого. Первый управляющий директор, который не был выходцем из семей Хефеле и Тирер, г-н Ганс Нок (1982-2003), дальновидно и успешно проложил путь к превращению компании в глобального игрока. Г-н Рикена станет вторым генеральным директором группы Häfele, не являющимся членом семьи.

Выпускник бизнес-школы Грегор Рикена присоединился к Häfele в качестве руководителя отдела маркетинга в 2011 году, а с 2015 года усилил её руководство в качестве директора по маркетингу. С момента старта своего карьерного пути в Häfele до нынешнего назначения преемником г-жи Сибилле Тирер, он овладел всей полнотой знаний о компании как на национальном, так и на международном уровне. Среди прочего, в своей работе он отвечал за стратегию бренда Häfele Group и разработку глобальной платформы электронной коммерции. В последнее время основное внимание г-на Рикена сфокусировано на проекте «Корпоративная стратегия 2030».

«Мы тесно работали вместе, чтобы заложить фундамент для формирования будущего. На этом этапе интенсивного сотрудничества стало ясно, что пришло время передать ответственность г-ну Грегору Рикена. Он обладает наилучшей квалификацией для выполнения этой задачи, и я полностью доверяю ему», — рассказывает г-жа Сибилле Тирер.

«Мы были и останемся семейным бизнесом»

Компания Häfele, подчёркивает Сибилле Тирер, хорошо подготовлена к предстоящим изменениям благодаря традиционно успешному сочетанию преемственности и инноваций.

Г-жа Тирер видит преемственность прежде всего в непрерывности семейного бизнеса и культивировании семейного духа в компании, которая за это время выросла до более чем 8000 сотрудников и достигла годового оборота почти в 2 миллиарда евро.

В равной степени важны интернациональность и космополитичное мировоззрение. Семьи акционеров Thierer и Häfele являются гарантами такого подхода, так как они живут на двух континентах — в Америке и в Европе.

«Без фурнитуры мебель —
это не более чем куча досок»

Важнейшими достижениями г-на Вальтера Тирер на посту генерального директора Häfele в период 1949-1982 годы являлись успешно запущенная логистика Häfele, создание каталога «Der Große Häfele» (Большой каталог Häfele), который теперь доступен по всему миру на более чем 20 языках, а также его огромный вклад в построение бренда. Что касается его дочери, то с её именем связаны, пожалуй, самые большие изменения технологий фурнитуры в истории.

Она посвятила свое сердце и душу этим металличеким деталям, которые долгое время считались чисто техническими аксессуарами в мебельном бизнесе. Сибилле Тирер сделала своим кредо осознание того, что технологии производства фурнитуры являются настоящим ключом к приданию мебели и предметам интерьера эмоциональности и индивидуальности.

Г-жа Сибилле Тирер в 2007 году вложила эту философию в девиз «Без фурнитуры мебель — не более чем груда досок». В то время, когда функциональность мебели и предметов обстановки становилась все более важной, сформулированная в нём идея вывела мебельную фурнитуру из тени в центр внимания проектировщиков, дизайнеров и мебельщиков. За этим последовало открытие исключительной важности света в мебели и помещениях, что обогатило компанию Häfele новыми направлениями бизнеса, такими как Loox и Nimbus. Эпоха руководства г-жи Сибилле Тирер — это ещё и бурное развитие цифровых продуктов, например, электронных систем контроля доступа Dialock для оснащения отелей по всему миру.

«Всё, что я делала, всегда было направлено на то, чтобы сделать жилые помещения более удобными для жизни людей в современном стиле, — говорит г-жа Сибилле Тирер. — Именно комплексный инновационный подход к техническим решениям в мебели позволил H ä fele превратиться из дилера и производителя скобяных изделий в эксперта мирового уровня в своей области».

Увеличение уровня годовой выручки с 500 миллионов евро до чуть менее 2 миллиардов евро за 20 лет показывает, что Häfele находится на правильном пути. И, поскольку семья Хефеле всегда смотрит в будущее с мужеством и оптимизмом, она уже сейчас поставила цель заработать третий миллиард.