Международная компания Hefele, специалист в области производства мебельной фурнитуры, электронных систем закрывания и светодиодного освещения зафиксировала снижение продаж на 7,3% до 1,39 млрд евро в коронакризисном 2020 году. С учетом значительного восстановления в третьем квартале, по мнению менеджмента компании, последствия мирового кризиса можно было удержать в контролируемых пределах.
 Сибилла Тирер
|
Продажи Группы с октября по декабрь прошлого года вернулись на уровень 2019 года. С поправкой на влияние валютных курсов это был даже более чем пятипроцентный рост по сравнению с тем же периодом прошлого года. Это вселяет надежду на 2021 год.
Как и во время глобального экономического кризиса в 2009 году, когда Hefele пришлось справиться с еще большим падением продаж, семейная компания из Шварцвальда также извлекает выгоду из своей международной диверсификации в этом кризисе. Присутствие в 150 странах мира снова стало важным якорем стабильности, как показывают данные компании и события в различных странах мира.
Так бизнес материнской компании в Германии был почти стабильным с небольшим снижением на 1,3%, в то время как в Западной Европе зарегистрировано снижение на 9,3%. Великобритания, Италия и Испания понесли здесь наибольшие потери в продажах. Очень заметные потери в Южной и Юго-Восточной Азии (включая Индию) составили 20%, в то время как другие регионы, такие как Восточная Азия и Океания с важными рынками Австралии и Китая, а также Восточной Европы закрылись даже немного выше уровня прошлого года.
Приостановившаяся международная деловая и туристическая деятельность оказала решающее влияние на снижение продаж в Hefele. Особенно это было заметно на азиатских рынках. В последние годы Hefele очень хорошо зарекомендовала себя в индустрии гостеприимства, предлагая комплексное обслуживание недвижимости, но многие объекты были остановлены в 2020 году.
С другой стороны, традиционно для Hefele сегмент рынка небольших производителей и изготовителей оказался чрезвычайно устойчивым к кризисам во всем мире. Совсем иначе обстоит дело в крупной мебельной промышленности, где ситуация была довольно нестабильной, начиная с глубокого спада и последующего быстрого подъема из-за «возврата» отложенного с периода локдауна спроса.
На фоне пандемии группа Hefele еще в феврале 2020 года приняла меры для обеспечения безопасности цепочки поставок независимо от кризиса и для более тесного взаимодействия с компаниями группы. Глобальные потребности компании сравнивались с ее мировыми запасами, чтобы иметь возможность лучше обеспечивать поставки товаров клиентам. Благодаря четкому управлению запасами продукции можно было оставаться готовым к поставкам в течение года без каких-либо заметных проблем и обеспечивать снабжение компаний необходимыми объемами.
|
СИБИЛЛА ТИРЕР: ЗА ВЕСЬ ОТЧЕТНЫЙ 2020 ГОД HÄFELE РАЗВИВАЛАСЬ ЛУЧШЕ, ЧЕМ ПРОГНОЗИРОВАЛОСЬ В МАЕ. ОСЕННИЙ ПОДЪЕМ ИМЕЛ НАСТОЛЬКО ПОЛОЖИТЕЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ, ЧТО СЕРЬЕЗНЫЕ ПОСЛЕДСТВИЯ ВИРУСНОЙ ПАНДЕМИИ ДЛЯ БИЗНЕСА HÄFELE, КОТОРЫЕ ПРОГНОЗИРОВАЛИСЬ ВО ВТОРОМ КВАРТАЛЕ, В ЦЕЛОМ БЫЛИ СВЕДЕНЫ К МИНИМУМУ. |
В целом компания Hefele быстро и динамично отреагировала на невзгоды и вызовы пандемии в течение года. Все рабочие процессы были адаптированы к рискам пандемии в кратчайшие сроки и с большой заинтересованностью сотрудников во всех сферах жизнедеятельности компании. Исчерпывающие правила администрирования, домашнего офиса, логистики и продаж гарантировали бесперебойную работу.
«Как мы все знаем, у пандемии есть своя собственная динамика, которую трудно предсказать и на которую трудно повлиять, — говорит директор компании Сибилла Тирер . — За весь отчетный 2020 год Hefele развивалась лучше, чем прогнозировалось в мае. Осенний подъем имел настолько положительный эффект, что серьезные последствия вирусной пандемии для бизнеса H?fele, которые прогнозировались во втором квартале, в целом были сведены к минимуму.
В свете опыта 2020 года мы продолжим в 2021 году осторожно двигаться дальше. Планируемые инвестиции в размере 60 миллионов мы рассматриваем в первую очередь со стратегической точки зрения и направим их в логистику, процессы, поддерживаемые IT-инструментами, и в новые услуги, которые приносут облегчение клиентам. В целом Hefele смотрит в новый год уверенно.
Тот факт, что от глобального экономического кризиса 2009 года не осталось практически ничего, полезен и в среднесрочной перспективе.
«У Hefele есть смелость, креативность и сила, чтобы выйти из кризиса и стать еще сильнее. Мы с уверенностью справляемся с кризисом 2020/2021 годов и, как перспективная семейная компания, используем на открывающиеся возможности», — говорит Сибилла Тирер.
По материалам компании