Мебельный холдинг «Ангстрем» планирует увеличить свою долю на мебельном рынке до 15 %
2020 год для мебельного холдинга «Ангстрем» закончился с двукратным приростом – это отобразилось не только на расширении ассортиментной линейки и развитии e- commerce направления, но и на внедрении цифровизации – введении VR-технологий в мебельные салоны и создании дизайн-проектов в 3D.
«В ноябре 2020 г. без потери наценки нам удалось увеличить выручку в 2,5 раза по отношению к прошлому году. – рассказывает коммерческий директор мебельного холдинга «Ангстрем» Петр Казорин – В планах вырасти в 4 раза в соотношении с 2019 годом. Основная задача – не просто стать лидером, коим мы уже являемся на сегодняшний день, а занять гораздо большую долю рынка» .
|
СПРАВКА О КОМПАНИИ Мебельный холдинг «Ангстрем» основан в 1991 г. Это крупное российское предприятие по производству корпусной мебели для дома: гостиных, спален, детских комнат, библиотек, кабинетов, прихожих, кухонь, ванных комнат, а также мебели по индивидуальным проектам. Входит в тройку лидеров РФ по размеру и охвату розничной мебельной сети и занимает 1 место в регионе по социальной ответственности и кадровой политике. Компания «Ангстрем» первая в мебельной отрасли РФ начала применять штрих-коды для идентификации готовой продукции, внедрила робота KUKA в технологический процесс, стала поставлять мебель для концерна IKEA. В 2020 году в соответствии с решением Правительственной комиссии ПК «Ангстрем» была включена в перечень системообразующих организаций российской экономики в сфере промышленности. «Ангстрем» в цифрах:
Миссия компании — быть лучшими в формировании среды обитания современного человека, постоянно развиваясь и воплощая в реальность самые яркие идеи и мечты. Делать мир совершеннее, а людей счастливее. |
В 2019 г. компания занимала порядка 2,5-2,7 % от всего мебельного рынка России. Сейчас эти показатели увеличились до 5 %.
«В городах, где мы уже начали открывать салоны нового формата с кластерными методами развития, стоит задача увеличить долю до 15 %, — комментирует Петр Казорин — В небольших городах до конца II квартала 2021 года планируется отвоевать порядка 30-40 % рынка» .
Во время самоизоляции в мебельной отрасли сложилась ситуация, которая позволила полностью пересмотреть подход к формированию бизнеса. В 2020 г. из-за ряда причин, в том числе, макроэкономических (например, снижение ипотечных ставок) выросли продажи квартир и оживилась отрасль DIY-ритейла. Покупка квартиры влечет за собой ремонт и обновление интерьера, причем, как мебели, так и аксессуаров.
«Обновленный формат и новый концепт поменяли и основных конкурентов: ими стали Hoff и IKEA, а не другие игроки корпусного рынка, — дополняет Петр Казорин. — Все дело в направлениях: компания теперь специализируется не просто на продаже корпусной мебели, а выступает в качестве интернет-магазина для интерьерной аксессуарики» .
Активное развитие направления e-commerce и отдела дистанционных продаж позволило увеличить посещаемость интернет-магазина «Ангстрем»: только за ноябрь было зафиксировано 3 250 000 визитов, всего за 2020 год на сайт заходили более 20 200 000 человек. Сумма заказов через отдел дистанционных продаж превысила 150 млн рублей. Помимо увеличения прибыли, созданный в период пандемии отдел дистанционных продаж позволил не сокращать рабочие места, а предоставить новые. Было трудоустроено более 150 сотрудников.
Параллельно с мебельным бизнесом группа компаний «Ангстрем» в 2020 г. продолжала развивать сельскохозяйственное направление. ООО «Дон» закупил голландское оборудование и запустил проект по переработке молока на сыр Гауда по собственной оригинальной рецептуре. Кроме того, молочный комплекс был награжден Золотой медалью «За достижение высоких показателей в развитии племенного и товарного животноводства» в номинации «Молочное скотоводство» на 22-й Российской агропромышленной выставке. Так успехи ООО «Дон» в животноводстве были отмечены высокой наградой уже на федеральном уровне.
Пресс-служба «Ангстрем»